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Formation IA
en entreprise pour salariés et dirigeants

On forme vos collaborateurs aux derniers outils IA, sur leurs propres dossiers. Chaque participant remplit un questionnaire avant la session : le programme est écrit à partir de ses réponses, pas d'un catalogue.

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  • Programme 100 % personnalisé
  • Présentiel dans vos locaux
  • Proposition chiffrée sous 24 h

En vidéo

La formation IA en 25 secondes

Nos formations

Une formation par outil ou par métier

Vos équipes travaillent déjà sur un outil, ou vous voulez former une fonction en particulier : chaque page détaille le programme, les formats et le tarif.

Par outil

Par métier

Pour toute l'entreprise

Claude est une marque d'Anthropic, ChatGPT une marque d'OpenAI, Microsoft 365 et Copilot des marques de Microsoft. Just Use AI est un organisme indépendant, sans lien avec ces éditeurs.

Objectifs pédagogiques

Ce que vos équipes apprennent

  • Savoir où en sont les outils

    Ce que ChatGPT, Claude, Gemini et Copilot font bien aujourd'hui, et ce qu'ils ratent encore.

  • Travailler sur leurs propres dossiers

    Préparer le rendez-vous de jeudi, lire un catalogue produit de 80 pages, cadrer une conversation difficile.

  • Écrire des demandes qui marchent

    En atelier, sur des sujets tirés du quotidien de l'entreprise, plusieurs rounds sur des outils différents.

  • Construire un assistant d'équipe

    Un assistant et une bibliothèque de prompts qui tournent encore le lundi suivant.

  • S'appuyer sur un référent

    Dans chaque équipe, la personne qui débloquera les autres, avec de quoi le faire.

  • Arbitrer les cas d'usage

    Pour les managers et le CODIR : ce qui est mûr, ce que ça coûte, par quoi commencer.

Programme

Quatre modules, le questionnaire décide lesquels

Pas de catalogue : le questionnaire pré-formation et le call de cadrage décident du contenu de chaque session. Les exercices se font avec les outils déjà en place chez vous : ChatGPT, Claude, Gemini ou Copilot.

Module 1

Où en sont les outils, vraiment

ChatGPT, Claude, Gemini et Copilot : ce qu'ils font bien aujourd'hui, ce qu'ils ratent encore, et des cas d'usage démontrés en direct sur des documents de votre entreprise, anonymisés en amont. Tout le monde ressort avec le même vocabulaire, ce qui rend les ateliers suivants beaucoup plus rapides.

  • Ce qu'ils font bien, ce qu'ils ratent : Les usages fiables et les erreurs typiques, montrés à l'écran, sans jargon.
  • Trois cas sur vos documents : Choisis au call de cadrage à partir du questionnaire, préparés sur vos fichiers anonymisés.
ChatGPTClaudeGeminiCopilot

Module 2

Écrire des demandes et construire un assistant

Théorie courte, démonstration, puis les participants construisent. Ce qui sort de la séance reste utilisable après : un assistant, une bibliothèque de prompts, une trame de rendez-vous. Personne ne repart avec des notes seules.

  • Atelier en compétition : Équipes mixées avec un profil déjà avancé dans chacune, sujets tirés du quotidien de l'entreprise, plusieurs rounds, classement à la fin.
  • Un assistant par équipe : Construit en séance par l'équipe elle-même, il tourne encore le lundi suivant.
  • Ce qu'on a le droit d'y coller : Comptes de l'entreprise et jamais les comptes personnels, fichiers anonymisés, exemples autorisés et interdits pris chez vous.
PromptsAssistantBibliothèque

Module 3

Les cas d'usage de chaque fonction

Sur vos propres dossiers, fonction par fonction. Un cas d'usage RH n'a rien à voir avec un cas d'usage ADV, donc les groupes ne sont pas mélangés.

  • RH : Onboarding, entretiens difficiles, transparence salariale. Exemple récent : 14 personnes de la fonction RH d'un grand groupe d'électronique, trois assistants construits en séance.
  • Commerce : Préparation de rendez-vous, lecture d'un catalogue produit en PDF, comptes rendus. Exemple récent : 25 commerciaux d'un groupe d'électronique grand public, une conférence puis un atelier en deux groupes, deux semaines plus tard.
  • Finance et ADV : Rapprochements, relances, reporting.
  • Support : Réponses types, escalade.
RHCommerceFinance et ADVSupport

Module 4

Arbitrer, pour les managers et la direction

Un manager qui ne sait pas ce que l'IA fait gagner ne réorganise rien et laisse chacun bricoler dans son coin. Ce module donne à ceux qui arbitrent de quoi décider.

  • Où l'IA crée de la valeur : Dans votre activité précise : ce qui est mûr et ce qui relève encore de la démo.
  • Combien ça coûte, par quoi commencer : Le coût par poste et par mois, le premier usage à installer, le référent à désigner dans chaque équipe.
ManagersCODIRArbitrage

La méthode

Pourquoi Just Use AI ?

La plupart des formations IA ne changent rien : un événement puis le silence, des démonstrations génériques au lieu des dossiers de chacun, des managers qui regardent depuis le fond de la salle. Les sessions sont animées par Benjamin Abitbol (ex-Uber, ex-Joko), qui construit des agents et des applications d'IA chez ses clients le reste de la semaine, et chaque formation suit la même séquence.

  1. J-10

    Questionnaire

    Chaque participant indique son niveau réel et les dossiers sur lesquels il travaille.

  2. J-7

    Call de cadrage

    On arrête les cas d'usage, les niveaux à couvrir et le découpage des groupes.

  3. Jour J

    La session

    Dans vos locaux. En atelier, on passe voir chaque participant devant son écran.

  4. J+30

    Le bilan

    Ce que les équipes utilisent vraiment, ce qui bloque encore. Compris dans le prix.

Réservez la formation IA de vos équipes

30 minutes pour cadrer le format, le nombre de groupes, les niveaux à couvrir et la date. Vous recevez une proposition chiffrée sous 24 h.

Planifier le call de cadrage

Les formats

Quatre formats, tous écrits sur vos cas d'usage

Le questionnaire pré-formation et le call de cadrage décident du contenu de chaque session. Les formats se combinent.

Conférence

3 h, toute l'entreprise

Conférence IA découverte

Le format d'entrée : 3 heures devant l'ensemble des équipes, en présentiel. Où en sont vraiment ChatGPT, Claude et Gemini aujourd'hui, ce qu'ils font bien, ce qu'ils ratent encore, et trois cas d'usage démontrés en direct sur des documents de votre entreprise (anonymisés en amont). Tout le monde ressort avec le même vocabulaire, ce qui rend les ateliers suivants beaucoup plus rapides.

Atelier

3 h, groupes de 12 à 15

Atelier prompts

L'atelier pratique, en format compétition. Équipes mixées avec un profil déjà avancé dans chacune, sujets tirés du quotidien de la boîte, plusieurs rounds sur des outils différents, scoring et classement à la fin. Chaque équipe repart avec un assistant qu'elle a construit elle-même et qui tourne encore le lundi suivant.

Par fonction

½ journée à 2 jours par groupe

Parcours par métier

D'une demi-journée à deux jours par fonction, sur vos propres dossiers : RH (onboarding, entretiens difficiles, transparence salariale), commerce (préparation de rendez-vous, catalogues, comptes rendus), finance et ADV (rapprochements, relances, reporting), support (réponses types, escalade). Un cas d'usage RH n'a rien à voir avec un cas d'usage ADV, donc les groupes ne sont pas mélangés.

Direction

3 h, dans vos locaux

Coaching dirigeants et CODIR

Trois heures pour le comité de direction : où l'IA crée de la valeur dans votre activité précise, ce qui est mûr et ce qui relève encore de la démo, combien ça coûte par poste et par mois, et par quoi commencer sans bloquer six mois sur un comité. L'objectif est un arbitrage, pas un tour d'horizon des tendances.

Modalités

Toutes les informations pratiques

Format et lieu

Présentiel, dans vos locaux, partout en France. Frais de déplacement au réel hors Île-de-France.

Durée

3 h pour la conférence, l'atelier et le coaching du CODIR, d'une demi-journée à deux jours pour un parcours par fonction.

Groupe

12 à 15 participants par atelier. Au-delà, on découpe en groupes, généralement par métier.

Prérequis

Aucune compétence technique : un ordinateur, un compte sur l'outil d'IA de l'entreprise et des dossiers de travail anonymisés.

Avant et après

Un questionnaire par participant et un call de cadrage avant la session, un bilan à 30 jours après.

Formats combinables

Conférence, atelier, parcours par fonction ou coaching de direction, enchaînés selon vos équipes.

Qui anime

Benjamin Abitbol, ex-Uber et ex-Joko. 6 000 collaborateurs déjà formés, une note de 4,9/5 sur 180 retours. Il construit des agents et des applications d'IA en clientèle chaque semaine.

Public visé

Les salariés, managers et dirigeants des PME et d'ETI, tous métiers. Au-delà de 15 personnes à former en pratique, on découpe en groupes, généralement par métier.

Ils nous ont fait confiance :
SamsungCheckmyguestQVEMA AmplifySant RochEAGRTech For RetailCible SkinYR PartnersDental UpLe Devis Juridique

Déjà formés

Des formations déjà données

  • Fonction RH d'un grand groupe d'électronique

    14 personnes, atelier en compétition

    Trois rounds sur leurs sujets : onboarding, transparence salariale, conversations managériales difficiles. Trois assistants construits en séance.

  • Cabinet d'avocats d'affaires international

    Onze assistantes, deux groupes de 3 h

    Des cas construits sur leurs tâches réelles : organiser un événement, trier des candidatures, rédiger des messages personnalisés.

  • Équipe grands comptes d'un groupe d'électronique

    Promptathon sur une semaine, 4 défis

    Vérifier un contrat commercial ligne à ligne, répondre à un acheteur qui réclame une remise, transformer des notes de rendez-vous en compte rendu, construire un tableau de bord à partir de deux ans de ventes.

  • Cabinet de conseil technique en données

    Une journée, 100 % pratique

    Un agent construit par cas d'usage, sur leurs irritants réels. Un participant est reparti avec une application de suivi documentaire créée pendant la séance.

  • Siège d'un réseau de centres dentaires

    Formation en 4 modules

    Sourcer des profils de chirurgiens-dentistes sur LinkedIn, puis transformer les indicateurs mensuels du réseau en un support de dix slides pour la direction.

  • Plateforme d'accompagnement d'entrepreneurs

    Formation en 4 modules

    Rédiger la fiche de poste d'un futur recrutement, puis construire à leur charte un modèle de présentation pour le pitch commercial comme pour les cours.

Tarif

À partir de 1 500 € HT par groupe

Le chiffrage exact dépend du format retenu, des niveaux à couvrir, du nombre de groupes et de sessions. Il arrive par écrit sous 24 h après votre demande de devis.

Demander un devisRéserver un appel de 30 min

Compris dans le prix

  • Le questionnaire pré-formation
  • Le call de cadrage
  • La préparation des jeux de données
  • Le bilan à 30 jours

Frais de déplacement en sus hors Île-de-France, au réel.

Vos questions

Questions fréquentes

Combien ça coûte ?

À partir de 1 500 € HT, pour un groupe. Le chiffrage exact dépend du format retenu, des niveaux à couvrir, du nombre de groupes et du nombre de sessions, et il arrive par écrit sous 24 h après votre demande de devis ou le call de cadrage. Le questionnaire, le cadrage, la préparation des jeux de données et le bilan à 30 jours sont compris dedans. Frais de déplacement en sus hors Île-de-France, au réel.

Quelle différence avec une formation IA classique ?

Le point de départ. Une formation de catalogue déroule un programme écrit avant de vous connaître. Ici, chaque participant remplit un questionnaire, un call de cadrage tranche les cas d'usage avec vous, et la session est écrite là-dessus. Sur une mission récente, le programme a été entièrement refait après le pré-audit parce que le niveau réel n'était pas celui annoncé. Une formation de catalogue ne peut pas faire ça.

Combien de participants par session ?

12 à 15 par groupe pour un atelier, c'est la limite au-delà de laquelle on ne peut plus passer voir chacun devant son écran. La conférence de découverte n'a pas cette contrainte, elle se tient devant toute l'entreprise. Au-dessus de 15 personnes à former en pratique, on découpe en groupes, généralement par métier.

Quels outils utilisez-vous en séance ?

Ceux que vos équipes ont déjà : ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot. On démarre par un inventaire des licences réellement disponibles au call de cadrage, parce que l'écart entre ce qui est acheté et ce qui est accessible aux équipes est fréquent. Quand rien n'est en place, on recommande une configuration et on explique pourquoi, sans commission d'aucun éditeur.

Présentiel ou distanciel ?

La conférence et les ateliers se font en présentiel, dans vos locaux : l'atelier prompts en équipes ne fonctionne pas à distance, on a essayé. Le coaching des dirigeants et du CODIR se fait aussi dans vos locaux ; seuls le cadrage et le bilan à 30 jours peuvent se faire en visio. Déplacements partout en France.

Nos données sont-elles utilisées pendant la formation ?

On travaille sur vos cas réels, avec des garde-fous décidés au cadrage : comptes de l'entreprise et jamais de comptes personnels, fichiers anonymisés ou remplacés par des jeux de démo construits à partir des vôtres, données personnelles écartées. C'est d'ailleurs un module à part entière, parce que la question que vos équipes se posent vraiment est « est-ce que j'ai le droit de coller ça dedans ».

Qui anime les sessions ?

Benjamin Abitbol (ex-Uber, ex-Joko), qui construit des agents et des applications d'IA en clientèle le reste de la semaine. Pas de sous-traitance à un intervenant de catalogue : ce qui est montré en séance est ce qui a été livré le mois d'avant, avec les limites réelles et les pièges réels.

Une question qui n'est pas là ? Écrivez à benjamin@just-use-ai.com ou posez-la au call de cadrage.

Call de cadrage · 30 min

Construisons la formation de vos équipes

  • Le format et les niveaux qui correspondent à votre équipe
  • Le questionnaire pré-formation, prêt à envoyer
  • Une proposition chiffrée sous 24 h, à partir de 1 500 €
  • Les prérequis à réunir avant la session (abonnements, accès, salle)

Vos équipes travaillent déjà sur Claude ? Voir la formation Claude en entreprise, un programme en quatre niveaux, des Projects à Claude Code.

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