Une formation en présentiel, dans vos locaux, pour que votre équipe RH se serve de l'IA sur ses propres dossiers : fiches de poste, candidatures, entretiens, onboarding et communication interne.
Un premier jet à partir du brief du manager et de votre grille de compétences, relu plutôt qu'écrit.
Lire et synthétiser des candidatures
Une grille de critères explicite et une synthèse par candidat. La décision reste à l'équipe.
Préparer les entretiens
Questions par poste, entretiens difficiles, conversations sur la rémunération.
Construire l'onboarding
Livret d'accueil et plan des trente premiers jours à partir de vos documents.
Écrire la communication interne
Notes, comptes rendus et réponses aux questions qui reviennent.
Capitaliser en équipe
Un assistant RH et une bibliothèque de demandes partagés, tenus à jour.
Programme
Quatre modules, le questionnaire décide lesquels
Le questionnaire pré-formation retient les modules qui comptent pour votre équipe. Les exercices se font avec l'outil déjà en place chez vous : ChatGPT, Claude, Gemini ou Copilot.
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Module 1
Recrutement : de la fiche de poste à l'annonce
Un brief oral du manager, votre grille de compétences et votre ton : l'outil produit une fiche de poste structurée et une annonce, que vous relisez au lieu de les écrire.
Fiche de poste à partir d'un brief : Missions, compétences et conditions mises en forme à partir des notes du manager et de vos modèles.
Annonce et déclinaisons : Une annonce pour le site carrière, sa version courte pour LinkedIn et les jobboards, dans le ton de l'entreprise.
Fiches de posteAnnoncesCompétences
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Module 2
Candidatures et entretiens
Une grille de critères écrite avant de lire, une synthèse par candidature, les points à creuser en entretien. On travaille sur des CV anonymisés et on pose ensemble ce que l'outil ne doit pas trancher.
Grille de lecture et synthèse : Critères explicites, synthèse par candidature, questions à poser en entretien. La décision reste à l'équipe RH.
Préparer un entretien : Questions par poste, préparation d'un entretien de recadrage ou d'une conversation sur la rémunération.
CandidaturesEntretiensSynthèses
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Module 3
Onboarding et communication interne
Livret d'accueil, plan des trente premiers jours, notes internes et réponses aux questions qui reviennent, produits à partir de vos documents existants et relus par l'équipe.
Parcours d'arrivée : Livret d'accueil et plan des trente premiers jours à partir de vos procédures et de votre organigramme.
Communication interne : Notes, comptes rendus et réponses aux questions récurrentes des collaborateurs, dans votre ton.
OnboardingNotes internesFAQ
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Module 4
Un assistant RH partagé par l'équipe
Les consignes et modèles qui marchent, rassemblés dans un assistant configuré sur vos documents : Project dans ChatGPT ou Claude, agent dans Copilot, selon l'outil de l'entreprise.
Assistant sur vos documents : Instructions, grilles et modèles de l'équipe RH chargés une fois, pour ne plus tout réexpliquer.
Bibliothèque de l'équipe : Les demandes qui fonctionnent, partagées et tenues à jour, pour que le savoir-faire ne dépende pas d'une seule personne.
AssistantModèlesBibliothèque
La méthode
Pourquoi Just Use AI ?
Les sessions sont animées par Benjamin Abitbol (ex-Uber, ex-Joko), qui construit des agents et des applications d'IA chez ses clients le reste de la semaine. Chaque formation suit la même séquence.
J-10
Questionnaire
Chaque participant indique son niveau réel et les dossiers sur lesquels il travaille.
J-7
Call de cadrage
On arrête les cas d'usage, les niveaux à couvrir et le découpage des groupes.
Jour J
La session
Dans vos locaux. En atelier, on passe voir chaque participant devant son écran.
J+30
Le bilan
Ce que les équipes utilisent vraiment, ce qui bloque encore. Compris dans le prix.
Réservez la formation IA de votre équipe RH
30 minutes pour cadrer le format, le nombre de groupes, les niveaux à couvrir et la date. Vous recevez une proposition chiffrée sous 24 h.
Le questionnaire pré-formation et le call de cadrage décident du contenu de chaque session. Les formats se combinent.
Conférence
3 h, équipe RH et managers
Conférence IA pour les RH
Trois heures devant l'équipe RH et les managers : ce que les outils d'IA font bien aujourd'hui sur les sujets RH, ce qu'ils ratent encore, et trois cas montrés en direct sur vos documents, anonymisés en amont. Tout le monde ressort avec le même vocabulaire.
Atelier
3 h, groupes de 12 à 15
Atelier prompts RH
Le format pratique, en compétition. Équipes mixées, un profil déjà à l'aise dans chacune, sujets tirés du quotidien RH, plusieurs rounds, classement à la fin. Chaque équipe repart avec un assistant qu'elle a construit et qui tourne encore le lundi suivant.
Sur vos dossiers
½ journée à 2 jours par groupe
Parcours sur vos dossiers RH
D'une demi-journée à deux jours sur vos propres cas : chaque participant arrive avec un dossier réel anonymisé, un recrutement en cours ou une arrivée à préparer, et repart avec une méthode et des modèles qui lui appartiennent.
Direction
3 h, dans vos locaux
Coaching DRH et direction
Trois heures pour la DRH et la direction : où l'IA crée de la valeur dans vos processus RH, ce qui est mûr et ce qui relève encore de la démo, combien ça coûte par poste, et par quoi commencer. Vous repartez avec un arbitrage.
Modalités
Toutes les informations pratiques
Format et lieu
Présentiel, dans vos locaux, partout en France. Frais de déplacement au réel hors Île-de-France.
Durée
3 h pour la conférence, l'atelier et le coaching du CODIR, d'une demi-journée à deux jours pour un parcours par fonction.
Groupe
12 à 15 participants par atelier. Au-delà, on découpe en groupes, généralement par métier.
Prérequis
Aucune compétence technique : un ordinateur, un compte sur l'outil d'IA de l'entreprise et des dossiers de travail anonymisés.
Avant et après
Un questionnaire par participant et un call de cadrage avant la session, un bilan à 30 jours après.
Formats combinables
Conférence, atelier, parcours par fonction ou coaching de direction, enchaînés selon vos équipes.
Qui anime
Benjamin Abitbol, ex-Uber et ex-Joko. 6 000 collaborateurs déjà formés, une note de 4,9/5 sur 180 retours. Il construit des agents et des applications d'IA en clientèle chaque semaine.
Public visé
Les équipes RH, chargés de recrutement et managers des PME et d'ETI. Pour certains outils, un guide donne un aperçu des usages abordés en recrutement.
Trois rounds sur leurs sujets : onboarding, transparence salariale, conversations managériales difficiles. Trois assistants construits en séance.
Siège d'un réseau de centres dentaires
Formation en 4 modules
Sourcer des profils de chirurgiens-dentistes sur LinkedIn, puis transformer les indicateurs mensuels du réseau en un support de dix slides pour la direction.
Cabinet d'avocats d'affaires international
Onze assistantes, deux groupes de 3 h
Des cas construits sur leurs tâches réelles : organiser un événement, trier des candidatures, rédiger des messages personnalisés.
Équipe grands comptes d'un groupe d'électronique
Promptathon sur une semaine, 4 défis
Vérifier un contrat commercial ligne à ligne, répondre à un acheteur qui réclame une remise, transformer des notes de rendez-vous en compte rendu, construire un tableau de bord à partir de deux ans de ventes.
Cabinet de conseil technique en données
Une journée, 100 % pratique
Un agent construit par cas d'usage, sur leurs irritants réels. Un participant est reparti avec une application de suivi documentaire créée pendant la séance.
Plateforme d'accompagnement d'entrepreneurs
Formation en 4 modules
Rédiger la fiche de poste d'un futur recrutement, puis construire à leur charte un modèle de présentation pour le pitch commercial comme pour les cours.
Tarif
À partir de 1 500 € HT par groupe
Le chiffrage exact dépend du format retenu, des niveaux à couvrir, du nombre de groupes et de sessions. Il arrive par écrit sous 24 h après votre demande de devis.
À partir de 1 500 € HT, pour un groupe. Le chiffrage exact dépend du format retenu, des niveaux à couvrir, du nombre de groupes et du nombre de sessions, et il arrive par écrit sous 24 h après votre demande de devis ou le call de cadrage. Le questionnaire, le cadrage, la préparation des jeux de données et le bilan à 30 jours sont compris dedans. Frais de déplacement en sus hors Île-de-France, au réel.
Combien de temps dure une formation IA pour les RH ?
Cela dépend du format : la conférence découverte, l'atelier prompts RH et le coaching de direction durent chacun 3 heures, le parcours par fonction d'une demi-journée à deux jours par groupe. Aucune session ne dure moins de 3 heures. Les formats se combinent, et le call de cadrage fixe l'enchaînement et le calendrier.
Avec quel outil d'IA travaillez-vous ?
Celui que votre entreprise a déjà : ChatGPT, Claude, Gemini ou Copilot. On fait l'inventaire des licences au call de cadrage. Quand rien n'est en place, on recommande une configuration et on explique pourquoi, sans commission d'aucun éditeur.
L'outil décide-t-il quels candidats retenir ?
Non. En séance, on écrit une grille de critères explicite et l'outil prépare une synthèse par candidature. Le tri et la décision restent à l'équipe RH, et on pose ensemble ce que l'outil ne doit pas trancher.
Faut-il des connaissances techniques ?
Non. Un ordinateur, un compte sur l'outil d'IA de l'entreprise et des dossiers de travail suffisent.
La formation se fait-elle à distance ?
Non. Toutes les sessions ont lieu en présentiel, dans vos locaux, partout en France. En atelier, on passe voir chaque participant devant son écran, sur ses propres fichiers.
Dans quelles villes intervenez-vous ?
Partout en France, dans vos locaux. Les frais de déplacement s'ajoutent au réel hors Île-de-France.
Combien de participants par session ?
12 à 15 par groupe pour un atelier, c'est la limite au-delà de laquelle on ne peut plus passer voir chacun devant son écran. La conférence de découverte n'a pas cette contrainte, elle se tient devant toute l'entreprise. Au-dessus de 15 personnes à former en pratique, on découpe en groupes, généralement par métier.
Que se passe-t-il avant et après la session ?
Avant : un questionnaire rempli par chaque participant et un call de cadrage, qui servent à écrire le programme. Après : un bilan à 30 jours, compris dans le prix, pour voir ce que les équipes utilisent réellement.
La formation répond-elle à l'article 4 de l'AI Act ?
Depuis le 2 février 2025, l'article 4 du règlement européen sur l'intelligence artificielle demande aux entreprises qui utilisent des systèmes d'IA de prendre des mesures pour que leur personnel en ait une maîtrise suffisante, en tenant compte du contexte d'utilisation. Une formation écrite sur les outils et le métier des équipes fait partie de ces mesures. Le règlement n'impose pas de certification particulière.
Qui anime les sessions ?
Benjamin Abitbol (ex-Uber, ex-Joko), qui construit des agents et des applications d'IA en clientèle le reste de la semaine. Pas de sous-traitance à un intervenant de catalogue : ce qui est montré en séance est ce qui a été livré le mois d'avant, avec les limites réelles et les pièges réels.
Une question qui n'est pas là ? Écrivez à benjamin@just-use-ai.com ou posez-la au call de cadrage.
Call de cadrage · 30 min
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Le format et les niveaux qui correspondent à votre équipe
Le questionnaire pré-formation, prêt à envoyer
Une proposition chiffrée sous 24 h, à partir de 1 500 €
Les prérequis à réunir avant la session (abonnements, accès, salle)
