On automatise les workflows des PME du Maine-et-Loire et des Pays de la Loire : végétal, agroalimentaire, électronique, services B2B. Audit sur place dans tes bureaux à Angers, puis sprints de 2 semaines en remote avec des points réguliers. Stack n8n, Claude, GPT. Audit gratuit, chiffrage clair.
Angers est la capitale du végétal, et ça se voit dans les carnets de commandes : catalogues saisonniers, tarifs qui bougent, commandes qui arrivent par mail, par téléphone et par un EDI à moitié branché. Chaque saison, tes équipes ADV ressaisissent des centaines de lignes. Tout ça s'extrait, se contrôle et s'injecte dans l'ERP automatiquement.
Électronique, industrie, sous-traitance : autour d'Angers, beaucoup de boîtes chiffrent des produits complexes. Nomenclatures, composants, délais fournisseurs. Quand le devis dépend de trois tableurs et d'une personne qui connaît tout par cœur, chaque chiffrage prend des jours et bloque le commerce. Un assistant IA branché sur tes données ramène ça à quelques heures.
L'écosystème French Tech angevin bouge, les idées ne manquent pas. Ce qui manque, c'est le temps : tes équipes sont prises par le quotidien, et les tests ChatGPT restent des tests. Nous, on arrive avec une méthode courte : audit d'une journée chez toi, trois workflows prioritaires, mise en prod en sprints de 2 semaines.
On cartographie tes process, on choisit les 3 workflows qui te coûtent le plus, et on les automatise avec n8n, Make ou Zapier selon ton existant. Commandes entrantes, ADV, devis, relances, reporting : connexions ERP, CRM, compta, Slack, Gmail. Livré en sprints de 2 semaines, testé avec tes équipes avant la mise en prod.
Un agent qui lit les commandes entrantes et les injecte dans l'ERP, un agent support qui absorbe les tickets niveau 1, un agent de veille marché ou fournisseurs. Build sur Claude ou GPT, avec mémoire, garde-fous métiers et logs auditables. Déployé sur tes données, hébergement européen possible si ta conformité l'exige.
On vient une journée dans tes locaux à Angers ou dans le Maine-et-Loire. On shadow tes équipes, on cartographie les outils, on ressort les 10 workflows au meilleur ratio effort/gain. Tu repars avec une roadmap chiffrée : jours-homme, ROI estimé, priorités. L'audit est gratuit, seul le défraiement transport est facturé selon la distance.
Tu veux Claude dans ton Slack interne, GPT dans ton Notion, Mistral dans ton CRM custom. On code les intégrations, on gère le routing des modèles, le caching pour tenir la facture, et le monitoring. Le tout via ton compte cloud, sans proxy intermédiaire.
Sessions par métier : ADV, production, commerce, marketing. Tes équipes apprennent à utiliser l'IA dans leurs vrais outils, avec des templates de prompts et des workflows prêts à l'emploi. En présentiel lors de nos venues à Angers ou en visio, avec un suivi à 30 jours.
On vient à Angers, dans tes bureaux. On observe 3 ou 4 personnes clés sur leur poste, on liste les goulots, on inventorie tes outils. Tu repars avec un document concret : workflows à automatiser, stack recommandée, chiffrage sprint par sprint. Rien ne te convient ? Ça s'arrête là, sans facture.
Chaque sprint livre un workflow déployé, en remote. Daily de 15 min, démo le vendredi en visio, mise en prod dans la foulée. Le gain se mesure sprint après sprint, pas dans six mois. Documentation à jour dans Notion ou l'outil que tu utilises déjà.
Les modèles évoluent, les APIs cassent parfois, tes besoins changent. On assure le run : évolutions, monitoring des coûts d'API, correction des erreurs, onboarding des nouveaux. Forfait fixe transparent ou tickets à la carte.
Automatisation complète du parcours KYC : orchestration n8n, extraction de documents par Claude, écriture directe dans le CRM. Quatre jours de traitement manuel ramenés à 6 heures, taux d'erreur divisé par 5. Six semaines entre le kick-off et la prod.
Un agent IA balaie 80 sources chaque matin (presse spécialisée, réseaux, brevets) et livre un briefing structuré à la direction sur Slack à 8h30. La veille occupait une personne à temps plein, il reste 0,1 ETP de curation. Claude + n8n self-hosted.
Agent branché sur le ticketing, entraîné sur la base de connaissance interne. Il résout 70 % des tickets entrants sans humain et escalade proprement les cas complexes. Livré en trois sprints avec un dashboard de suivi.
Non, l'équipe est à Paris. Pour l'audit, on se déplace dans tes bureaux à Angers ou dans le Maine-et-Loire (défraiement transport selon la distance). Ensuite le delivery se fait en remote : sprints de 2 semaines, démo chaque vendredi en visio, points réguliers. On travaille comme ça avec des clients dans toute la France, et ça tient très bien.
Un sprint de 2 semaines coûte entre 6 000 € et 12 000 € selon la complexité. Le chiffrage précis arrive après l'audit gratuit. Une PME couvre en général ses workflows critiques en 3 à 5 sprints. Chaque sprint se décide séparément : tu peux stopper quand tu veux.
On ne prétend pas connaître ton catalogue mieux que toi. Ce qu'on sait faire : automatiser des commandes multicanales, des catalogues saisonniers, des contrôles de données produit, des relances clients et fournisseurs. L'audit d'une journée sur place sert à confronter ces patterns à ton métier réel avant de chiffrer quoi que ce soit.
Oui, parce qu'on ne démarre jamais à l'aveugle : l'audit se passe chez toi, sur le terrain. La construction d'un workflow n8n ou d'un agent IA se fait ensuite très bien à distance : accès partagés, démos hebdo, doc systématique. Et si un sprint réclame une journée sur site, on la planifie.
Infra européenne par défaut (AWS Paris, OVH, Scaleway), n8n self-hosted sur ton tenant si besoin, Mistral ou Anthropic via Bedrock EU quand ta conformité l'impose. Aucune donnée ne quitte l'UE sans ton accord écrit.
Notre sweet spot : 15 à 250 personnes. En dessous, un freelance suffit souvent. Au-dessus, la DSI veut généralement internaliser. Si ton contexte ne matche pas, on te le dit à l'audit plutôt que de te vendre un sprint inutile.
Le premier workflow en prod produit du gain dès la semaine 3 en général, et le sprint se rembourse le plus souvent sur le mois 2 ou 3. Les indicateurs sont posés dès l'audit : heures gagnées, coûts évités, qualité de service. Tu suis les chiffres, pas des promesses.
Réserve 30 min avec un associé. On cale sous 48h le créneau d'audit sur place à Angers. La suite se décide sprint par sprint.