On automatise les ops des boîtes de Grenoble et de l'Isère : industriels, deeptech, bureaux d'études, services B2B. Audit sur place dans tes locaux, puis sprints en remote avec démo chaque vendredi. n8n, Claude, GPT, et un chiffrage posé dès l'audit.
Grenoble concentre une densité rare de docteurs et d'ingénieurs, entre les labos, la microélectronique et les spin-offs de la recherche. Et pourtant, dans beaucoup de ces boîtes, des profils à 60 k€ passent leurs après-midis sur des rapports, du reporting et des ressaisies. L'IA est parfois dans le produit, rarement dans les ops. C'est exactement ce qu'on corrige.
Chez les industriels et sous-traitants électronique de la région, un devis mobilise trois personnes : relire la demande, éplucher la nomenclature, consulter les fournisseurs, relancer. Un workflow qui lit la demande entrante, prépare le chiffrage à partir de ton historique et suit les délais fournisseurs, ça se construit en quelques sprints et ça libère tes chargés d'affaires.
Beaucoup de deeptech grenobloises vivent au rythme des appels à projets et des dossiers de subvention : trames interminables, données à recompiler, reporting technique. Un agent IA qui prépare les premières versions à partir de tes dossiers passés et garde la mémoire de ce qui a déjà été écrit, c'est des jours de travail récupérés à chaque dépôt. La validation finale reste chez toi.
Cartographie de tes process, sélection des 3 plus coûteux en heures, automatisation avec n8n, Make ou Zapier selon ton existant. ERP, CRM, GED, email, Slack. Self-hosted sur ton infra si tes données ou tes clients l'exigent, ce qui arrive souvent dans l'industrie. Un sprint de 2 semaines par workflow, test avec tes équipes, mise en prod, mesure.
Un agent qui prépare les devis à partir des demandes entrantes, un agent qui traite le support niveau 1, un agent qui compile la veille technique de ton domaine chaque matin. Construits sur Claude ou GPT, avec garde-fous, traçabilité et logs auditables. Tes experts valident, l'agent exécute.
Une journée dans tes locaux, à Grenoble ou dans l'agglo. On suit tes équipes poste par poste, on cartographie l'outillage, on identifie les 10 workflows au meilleur ratio effort/gain. Livrable : roadmap chiffrée sprint par sprint. Gratuit, rien n'est facturé tant qu'un sprint n'a pas démarré.
Claude dans Slack, GPT dans Notion, Mistral dans ton outil interne. On code l'intégration, on route entre les modèles selon le besoin, on met du caching pour contenir les coûts et du monitoring pour voir ce qui se passe. Les clés API restent sur tes comptes.
Sessions par métier, sur tes cas concrets : bureau d'études, ADV, support, direction. Prompts réutilisables, workflows livrés clés en main, suivi à 30 jours. En présentiel lors d'un passage à Grenoble ou en visio.
On monte à Grenoble, dans tes locaux. Observation des postes clés, cartographie des outils, inventaire des goulots. Tu reçois ensuite un document précis : workflows à automatiser, stack proposée, chiffrage par sprint. Si la roadmap ne te convainc pas, ça s'arrête là, sans facture.
Un workflow mis en prod par sprint, construit en remote dans tes outils. Point visio en semaine, démo le vendredi, déploiement accompagné. Budget : 6 000 à 12 000 € le sprint selon la complexité, fixé noir sur blanc à l'audit. Chaque sprint se suffit à lui-même, tu peux arrêter après chacun.
On garde la main sur le run : surveillance des coûts d'API, correction des casses, évolutions à la demande, formation des arrivants. Forfait mensuel fixe ou intervention au ticket, à toi de choisir.
Un agent parcourt 80 sources chaque nuit (presse, réseaux, brevets) et livre un briefing structuré sur Slack à 8h30. Une personne à temps plein avant, 0,1 ETP de curation après. Le même montage sert très bien une veille technologique ou brevets, sujet familier des boîtes grenobloises.
Onboarding KYC automatisé de bout en bout : n8n pour l'orchestration, Claude pour l'extraction des documents, écriture directe dans le CRM. Taux d'erreur divisé par 5, prod en 6 semaines. Le pattern se transpose à tout process où des documents entrants bloquent la chaîne : commandes, dossiers qualité, certificats.
Agent branché sur Intercom, entraîné sur la base de connaissance interne, avec escalade humaine sur les cas sensibles et dashboard de suivi. Trois sprints du kick-off à la prod.
Non, l'équipe est à Paris. Pour l'audit, on se déplace dans tes locaux à Grenoble (défraiement selon la distance, communiqué avant). La suite se passe en remote : points visio en semaine, démo chaque vendredi, mise en prod accompagnée. C'est comme ça qu'on livre partout en France, et ça marche.
On n'automatise pas ton cœur scientifique, et on ne prétend pas le comprendre mieux que tes docteurs. On automatise ce qui l'entoure : admin, devis, reporting, dossiers de financement, support, veille. Là-dessus, les process se ressemblent d'une boîte à l'autre, et tes experts gardent la validation finale.
De 6 000 à 12 000 € les 2 semaines, selon la complexité du workflow. Le montant exact est posé à l'issue de l'audit gratuit. Une PME couvre en général ses workflows critiques en 3 à 5 sprints, et chaque sprint livre quelque chose d'utilisable en prod.
n8n self-hosted sur ton infra, modèles servis depuis des clouds européens (OVH, Scaleway, AWS EU), Mistral ou Anthropic via Bedrock EU si nécessaire. Rien ne sort de ton périmètre sans accord écrit. Clauses de confidentialité signées avant l'audit si tu le souhaites, DPIA sur demande.
Pour un workflow isolé, un freelance suffit. Nous, on construit des systèmes : plusieurs workflows reliés, gestion d'erreurs, monitoring, documentation, formation, et quelqu'un qui décroche quand ça casse dans 6 mois. L'équipe est plurielle, donc pas de dépendance à une seule personne.
Le premier workflow produit du gain dès sa mise en prod, généralement en semaine 3. Le coût du sprint est le plus souvent couvert par les heures économisées au bout de 2 à 3 mois. On définit les métriques ensemble à l'audit : heures, coûts évités, taux d'erreur.
De 15 à 250 personnes : industriels, sous-traitants, deeptech, bureaux d'études, services B2B, éditeurs. En dessous de 15 personnes, un indépendant est souvent plus adapté. Si le potentiel n'y est pas chez toi, on te le dit à la fin de l'audit.
Oui, dans la limite du raisonnable : ERP industriels, GED, outils qualité, CRM maison. Si un outil expose une API ou des exports, on peut s'y brancher. Si rien n'est accessible, on te le dit franchement à l'audit plutôt que de te vendre un miracle.
Réserve 30 min avec un associé. Si le potentiel se confirme, on cale la journée d'audit sur place. Note d'audit écrite envoyée dans tous les cas.