On automatise les process des PME de Strasbourg et d'Alsace : n8n, agents IA, intégrations Claude et GPT. On vient faire l'audit dans tes bureaux, les sprints se font ensuite en remote avec des points réguliers. Chiffrage transparent dès l'audit.
Clients à Strasbourg, fournisseurs à Kehl, partenaires à Francfort. Chaque devis, chaque relance, chaque fiche produit existe en deux langues, et quelqu'un les retape à la main. Les LLM actuels écrivent un allemand professionnel : un workflow bien branché sort le courrier FR et DE d'un coup, avec ta terminologie, et pousse tout dans le CRM.
Entre les institutions européennes et l'écosystème juridique qui gravite autour, Strasbourg vit de matière écrite : contrats, comptes rendus, textes réglementaires, appels d'offres. Ces documents se lisent, se résument et se comparent très bien avec un agent IA cadré. Aujourd'hui, ce sont tes collaborateurs qui y passent leurs soirées.
Karlsruhe, Bâle et le Luxembourg aspirent les développeurs avec des salaires que peu de PME locales peuvent suivre. Plutôt que d'attendre 8 mois le bon CV, tu peux automatiser les tâches répétitives dès maintenant : l'équipe en place respire, et ton besoin de recrutement se recalcule sur ce qui reste vraiment à faire.
On cartographie tes process, on prend les 3 qui coûtent le plus d'heures, et on les automatise avec n8n, Make ou Zapier selon ton existant. CRM, facturation, Slack, Gmail, ERP. Self-hosted sur ton infra si ta conformité l'exige. Livraison en sprints de 2 semaines, testée avec tes équipes avant la mise en prod. Les workflows bilingues FR/DE sont un cas qu'on traite souvent.
Un agent qui qualifie tes leads entrants, un agent qui traite les tickets support de niveau 1, un agent qui suit les textes réglementaires de ton secteur et t'envoie une synthèse chaque matin. Build sur Claude ou GPT, avec garde-fous métiers et logs auditables. Tes données restent chez toi.
On vient une journée dans tes bureaux, à Strasbourg ou ailleurs en Alsace. On observe tes équipes, on liste les 10 workflows à plus fort potentiel. Tu repars avec une roadmap chiffrée : effort, ROI estimé, ordre de priorité. L'audit est gratuit, on facture uniquement si un sprint démarre.
Claude dans ton Slack, GPT dans ton Notion, Mistral dans ton CRM custom. On code les intégrations, on gère le routing entre modèles, le caching pour tenir la facture, et le monitoring. Les APIs passent par ton compte cloud, sans proxy intermédiaire.
Sessions par métier (ops, ventes, admin, juridique) sur tes vrais outils et tes vrais cas. Templates de prompts, workflows prêts à l'emploi, suivi à 30 jours. En présentiel lors d'un déplacement à Strasbourg ou en visio, selon le format qui t'arrange.
On se déplace dans tes bureaux à Strasbourg. On observe 3 ou 4 personnes clés, on cartographie tes outils, on liste les goulots. Tu reçois un document complet : workflows à automatiser, stack recommandée, chiffrage par sprint. Si rien ne te convient, tu ne paies rien.
Un workflow livré et déployé par sprint, en remote. Point rapide en visio dans la semaine, démo le vendredi, mise en prod la semaine suivante. Un sprint coûte entre 6 000 et 12 000 € selon la complexité, chiffré précisément à l'audit. Tu peux t'arrêter à la fin de chaque sprint.
Les modèles évoluent, les APIs cassent, tes équipes ont de nouvelles idées. On reste sur le run : évolutions, monitoring des coûts d'API, formation des nouveaux arrivants. Forfait fixe ou tickets à la carte, selon ton volume.
Parcours KYC automatisé avec n8n et Claude pour l'extraction de documents, branché directement sur le CRM. Le traitement est passé de 4 jours à 6 heures, avec un taux d'erreur divisé par 5. En prod en 6 semaines. Le même pattern s'applique à n'importe quel process de conformité documentaire.
Un agent scanne 80 sources chaque matin (presse, réseaux, brevets) et envoie un briefing structuré sur Slack à 8h30. Avant : une personne à temps plein. Après : 0,1 ETP pour la curation. Stack Claude + n8n self-hosted sur infra EU. Transposable tel quel à une veille réglementaire.
Agent branché sur Intercom, formé sur la base de connaissance interne, qui absorbe 70 % des tickets entrants. Escalade vers les humains sur les cas sensibles, dashboard de monitoring inclus. Monté en 3 sprints.
Non, l'équipe est à Paris. On se déplace à Strasbourg pour l'audit dans tes bureaux (défraiement selon la distance, annoncé avant), puis les sprints se font en remote avec des points réguliers en visio. Ce mode de delivery est rodé : la quasi-totalité de nos missions tournent comme ça, et tu vois une démo chaque vendredi.
Oui. Les LLM actuels écrivent un allemand professionnel, et on cadre la terminologie avec tes équipes avant la mise en prod : glossaire métier, tournures maison, relecture humaine sur les premiers envois. Devis, relances, fiches produit, support : le bilingue est un cas classique pour les boîtes qui bossent avec l'Allemagne ou la Suisse.
Entre 6 000 et 12 000 € les 2 semaines selon la complexité, chiffré précisément après l'audit gratuit. Pour une PME alsacienne classique, compter 3 à 5 sprints pour couvrir les workflows critiques. Tu peux arrêter à la fin de n'importe quel sprint.
Oui, parce que le seul moment où la présence physique compte, c'est l'audit : observer tes équipes, comprendre les vrais process. On le fait sur place. Le build se passe ensuite dans tes outils (CRM, Slack, ERP), accessibles à distance. Démo en visio chaque vendredi, mise en prod accompagnée.
Oui. Infra européenne en priorité (OVH, Scaleway, AWS EU), Mistral ou Anthropic via Bedrock EU quand la conformité l'exige, n8n self-hosted sur ton tenant. Aucune donnée ne sort de l'UE sans accord écrit. On a déjà travaillé pour des clients régulés, DPIA fourni sur demande.
Un freelance livre un workflow. Nous, on livre un système qui tient : gestion d'erreurs, monitoring, documentation, formation de tes équipes, maintenance. Plusieurs personnes sur le delivery, donc pas de dépendance à un seul cerveau. Et si le projet déborde sur du dev custom, on l'absorbe.
Le premier workflow en prod génère du gain dès la semaine 3 en général. Le point d'équilibre (sprint remboursé par les heures économisées) tombe le plus souvent au mois 2 ou 3. On fixe les indicateurs ensemble à l'audit : heures gagnées, coûts évités, qualité.
Le sweet spot : 15 à 250 personnes. En dessous, un freelance suffit souvent. Au-dessus, la DSI veut internaliser. PME de services, industrie, négoce, cabinets : si on pense que ça ne matche pas, on te le dit à l'audit.
Réserve 30 min avec un associé. Si ça matche, on cale la journée d'audit sur place sous 2 à 3 semaines. Tu repars avec une note écrite dans tous les cas.